分配金の利回りが高いこと、太陽光発電がESG（環境・社会・統治）活動に合致すること、コロナ禍の影響を受けづらいこと、などから、人気になっています。

※インフラファンドに関するメリット、デメリットなどの詳細は、別の記事で紹介します。

タカラレーベン・インフラ投資法人（9281）は、東京証券取引所に上場したインフラファンドの第1号。

スポンサーは不動産会社の株式会社タカラレーベン。同社はJリートの「タカラレーベン不動産投資法人（3492）」も持つ。

タカラレーベン・インフラ投資法人の「第11期資産運用」を見て

●2020年12月に6資産を追加取得。現在は38資産、取得資産合計507.4億円。ポートフォリオ合計パネル出力131,021kW（44,000世帯が1年間に使用する量に匹敵）

●2016年の上場時は保有資産76.2億円だった。上場して4年半で、価格合計は約6.7倍へ！

●日照量が少なかった時期もあったが、施設オペレーターからの最低保障賃料や想定より日照量の多かった時期の恩恵を受ける。

●分配金は、利益超過分配金を含んで3,704円／口。

●東証インフラファンド市場の規模が、2019年度末と比べて90.8％増の1,614億円に。コロナ禍でも安定収入を挙げられる事業と評価されたのではないか。

●2021年5月、2050年の温暖化ガス排出量を実質ゼロにする目標を掲げた「改正地球温暖化対策推進法」が成立した。市町村は、どのように再生可能エネルギーを促進するかの目標などが必要となる。

●2021年6月、閣議決定した「骨太基本方針2021」で、予算の重点配分する分野に「脱炭素化」が入った。

なお、同リートの分配金方針は「純利益に基づく配当を重視」している。当期の利益を超えての分配、いわゆる「利益超過分配」はするが、新しい物件の取得等の方を重視している。

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なぜJリートもこんなにESGへの取り組みを加速させているのか、という背景がよくわかる記事が日経新聞2021年8月17日に掲載されてました。簡単に内容をご紹介します。

まずはESGとはなにか？

E（環境）、S（社会）、G（企業統治）のことです。地球温暖化防止に寄与するなど、「持続可能な社会の発展に貢献する取り組み」です。

記事によると、Jリートが日本の不動産の脱炭素を牽引しているそうです。Jリートの環境認証の取得割合は、延床面積での割合が半数を超え、省電力化への改修も進んでいるそうです。

これらの動きは、海外投資家は「リートがどの程度のESG対策をしているか？」で投資先を決定しているから。

例えば、環境への対応の整備や目標達成度合い等について5段階で分類している国際的な評価基準「GRESB」があります。そのランクが高いJリートほど、海外投資家の比率が高いそうです。

ちなみに、リートは一般企業に比べて、ESG対応がしやすいそうです。なぜなら、リートが所有権を全部を持つ物件が多いので、物件をまとめて省電力化できるからです。例えば、広い物流施設の屋上に太陽光パネルを設置し、その施設で使用する電力の一部に当てるなどの取組みです。

また、リートの投資法人債（社債のようなもの）も、資金使途を「環境問題や社会問題の解決に限る」といったタイプの債券発行が多くなっているそうです。そのようなESG債の場合、社会的意義のある投資を求められるような年金運営団体や学校法人などにとって、利回りが高い事も合わせてリートのESG債を購入しやすい要因になっているようです。

今までは、リートがESG対策に熱心に取り組む理由は「PR的な要因から」と思っていましたが、海外投資家や公共性の高い年金団体等からの人気を上げる、という実利的な意味が大きいということがわかりました。

つまり今後も、ESG対策に熱心に取組むJリートほど、人気が高まるという傾向は続きそうですね！

投稿 海外投資家はESG達成度で、Jリートを選んでいる！ は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

不動産会社として、名前を聞いたことがない方が多いかもしれません。でも実は、「東京証券取引所」のビルを所有しているのが平和不動産（株）です。大阪、名古屋、福岡の証券取引所のビルも同社が所有しています。

平和不動産リート投資法人は、オフィスとレジデンスの物件を持つ複合型リートです。

リーマンショック後に他のリートと合併し、「平和不動産リート投資法人」に商号を変更しました。

物件は東京23区が中心で、首都圏の主要市街地にもあります。また、スポンサーの平和不動産（株）の営業拠点がある名古屋、大阪、福岡などのエリアでも物件を取得しています。

また、リートの合併時に発生した「負ののれん」を潤沢に持っています。物件の入れ替え時に、「負ののれん」を積極的に活用しました。その結果、同リートはJリートの王道を進んでいるような、バランスの取れた物件ポートフォリオとなっています。

その堅実で安定した運営の実績から、市場からの評価が高いリートです。

「第39期資産運用報告」を見て

コロナ禍のなかでも、第39期の分配金は2,800円と前期よりアップしました。

理由は、

●既存テナントの賃料改定が、些少とはいえプラスにできたこと

●テナントに飲食店舗が少なかったこと

●所有物件の立地エリアにJR山手線の新駅「高輪ゲートウェイ」駅が開設されたこと

●オフィスもレジデンスも、物件入替えにより賃貸事業収入が増加し、資産規模が拡大したこと

事などからのようです。

また、その他で特筆すべきことは

●第40期（2021年11月期）初に、5年半ぶりの公募増資を実施

●FTSE EPRA Nareit Global Real Estate Index Series への組入れがされた

上記は国際的な不動産投資指数で、国内外の機関投資家がベンチマークとして採用している重要な指数。

ポートフォリオのハイライト（2021年7月31日現在）

保有物件数　113、取得価格合計　1,929億円。

稼働率　97.28 ％。

第39期（2021年5月期）の分配金　2,800円/口。

第40期（2021年11月期）の予想分配金　2,850円/口。

第41期（2022年5月期）の予想分配金　2,850円/口。

投稿 平和不動産リート(8966) は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

今やすっかり慣れましたが、昔は、全くカラーの違う阪急と阪神が合併するなんて！とビックリしたものです。おしゃれなイメージの阪急と、タイガースに代表される庶民的なイメージの阪神でしたから。

さて、話をリートに戻します。

同リートの物件は関西中心です。いわゆる「地域特化型」のリートです。HPには、「関西圏の総生産額が世界19位に匹敵」と書かれています。

ちなみに、他リートは東京など首都圏をメインに物件を保有しています。

ポートフォリオのリスク分散として、「地域特化型リートを組み入れて置く」、というのはオススメです。

また、阪急阪神リートは商業施設の保有割合が高いのも特徴です。大阪市内や関西圏の物件が中心で、首都圏などには数物件持っています。

第32期資産運用報告を見て

第32期（2020年12月1日～2021年5月31日）の分配金は1口当たり3,008円。4月から6月に出た緊急事態宣言の影響で、商業施設の営業制限がかかり、賃料収入が減少しました。

特に、「HEPファイブ」のような都市型商業施設やホテルが休業や時短営業など影響を大きく受けたようです。反面、「デュー阪急山田」のような地域密着型商業施設は健闘しました。オフィスでは一部のテナントが退去。

「ポストコロナ期に向けての成長戦略」として、コロナ禍で健闘した地域密着型商業施設を増やし、駅前・駅近の来店型オフィスを検討しているようです。

もう一つ、私が注目した点は、「現行の投資対象アセットタイプに限定せず、新たな対象を探索・検討」しているという部分です。

以前から、総合型リートにしては商業施設の割合が多いと思っていたので、レジデンスを組み入れたらどうかと思っていたからです。レジデンスを入れる場合には、運用方針や規約などを変更する必要があるので、実際に運用開始するにはもう少し時間がかかると思います。

とはいえ、阪急阪神グループには不動産会社もあり、分譲マンションの「ジオ」ブランドもあります。賃貸マンションにも参入して、リートに物件を売るということは難しくないと考えます。

そして、分配金に関しては。

第33期分配金はコロナ禍の影響に加え、計画修繕費が増加するため、2,890円と少なくなる予定。しかし、第34期は2,920円と上がる予定です。

しかし、第33期にも緊急事態宣言が延長されています。また、リートの物件ではないものの、阪神デパートも阪急デパートもクラスターを発生させてしまってます。この状況を見ると、商業施設はまだまだ苦しい時期が続きそうです・・・・。

ポートフォリオのサマリー（第32期末時点）

保有物件数　31、取得価格合計　1695.3億円。
稼働率（エンドテナントベース）99.6％。

第32期（2021年5月期）の確定分配金　3,008円/口。

第33期（2021年11月期）の予想分配金　2,890円/口

第34期（2022年5月期）の予想分配金 2,920円/口。

2021年8月18日終値現在の投資口価格　162,500円。予想分配金利回り　3.57％。NAV倍率　0.98。

投稿 阪急阪神リート(8977) は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

「投資主優待」として、送られてきた1,000円分の「宿泊利用券」の使い方が変わってしまいました。

今までは1回の宿泊で、何枚でも使えたのです。

ところが、第10期からは、「1回の宿泊について1人当たり2枚が上限」、つまり「上限2,000円の割引」となりました。

宿泊利用券は1年に2度送られてきたので、我が家の場合は貯めておき、1回の宿泊が最大限安くなるように使ってました。

変更となった理由は、偽造が増えたこと。

そして、第11期からは優待制度が廃止となってしまいました・・・(T_T)

残念ですね。

その事もあり、発表した2021年7月20日以降は投資口価格が下落傾向です。こちらも痛いです・・・苦笑。

大江戸温泉グループを利用するメイン顧客は、日本人のシニア層やファミリー層なので、ワクチン接種率向上とともに投資口価格も上がると、私は見込んでいたのです。そういう意味で、ダブルで残念でした。

大江戸温泉リートとは？

温泉温浴施設を賃貸物件とするリートです。スポンサーは大江戸温泉物語を運営する「大江戸温泉物語グループ」。

ポートフォリオのハイライト（2021年5月31日現在）

保有物件数　14、取得価格合計　360億円。
第10期平均客室稼働率　28.1％。総客室数　1,369室。

第10期（2021年5月期）の分配金　1,970円/口。

第11期（2021年11月期）の予想分配金　1,810円/口、第12期（2022年5月期）1,799円/口。

2021年8月17日終値現在の投資口価格　80,600円。予想分配金利回り　4.48％。NAV倍率　0.72。

「第10期資産運用報告」を見て

コロナの影響を受けていなかった第5期（2018年11月期）から第7期（2019年11月期）までは、分配金は2,400円ぐらいを推移していた。コロナの影響が受けだした頃から分配金が下落。第9期ではGo To トラベルキャンペーンで稼働率が90％近くまで回復。しかし、第10期の緊急事態宣言に伴って、施設の一時休業を実施。平均稼働率が28.1％と低下した。

とはいえ、同リートの賃料収入は、テナントの業績に関わらない「固定賃料」が9割以上を占めていたそうです。業績に連動する「変動賃料」は当分発生しないと考えて、第11期と第12期の予想分配金を計算しているようです。

今後の大江戸温泉リートはどうなる？

優待制度の廃止と、デルタ型の流行による緊急事態宣言発令が続くため、投資口価格が上昇してくるのはもう少し先のようです。

でも、ワクチン接種が広がれば、まずは国内でのリベンジ旅行の需要が大きくなると思います。元々、「大江戸モデル」は「安・近・短」のシニア層やファミリー層が中心顧客です。WITHコロナ時代の旅行として、また盛り上がると思っています。

東証リート指数が2,140と高いなか、同リートの利回りは4％強と高いのも魅力です(*^^*)

投稿 大江戸温泉リート(3472) は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

為末さんは、男子400メートルハードルで、2001年エドモントン世界選手権と2005年ヘルシンキ世界選手権で銅メダルを勝ち取り、オリンピックには3度出場したが残念ながらメダルは取っていない。

この本を読むと、以下のことが私には印象的だった。

（なお、完全な引用ではなく、備忘録代わりのメモ書きです）

「諦めること」と「逃げること」は一緒ではない。

「諦める」は物事を「明らかにする」という意味がある。陸上競技の花形である100メートルから400メートルハードルに転向したのは、勝てる見込みのない100メートルを諦めて、勝てるフィールドの400メートルハードルに変えただけ。「世界の舞台で、勝つことを諦めたくなかったから」

勝ちやすいところを見極める。

憧れの人は自分の延長線上にいるか？自分とよく似たタイプか？違う場合、自分の短所を埋めてるつもりが長所ごと削っていないか？を見極める。競技の選択も、自分の姿形や競技特性、小さい時から始めていたのか、などで違う。ジョブズに憧れても、自分の体と性格ではなれないものがある。

戦略とは、トレードオフ。駄目なものは駄目。自分の強みをどう生かして勝つか？勝ちたいから努力するより、勝てるフィールドを探す方が勝率は上がる。「だって、僕がこの分野に行けば有利なんだよね」から考える。孫子の「戦わずして勝つ」。努力が娯楽化するのが最高の戦略！努力が楽しい(^^)

今の人生の横には、別の人生が走っている。「この道が唯一の道ではない」、そしてルートは違えど、ゴールが同じ場合もある。

「飽きた」という理由でやめてもいい。「やめる」「諦める」は選び直す、修正すると同じ。自分を責めずに、「自分には合わなかった」。他に合うフィールドがあるかもしれないから、諦めて、やめて、移動するだけ。

転職した人に理由を聞いたら、「飽きたから」。「それだけ？」「はい。それだけ」。転職理由を聞いたなかで、最も清々しい言葉だった。

僕が現役を引退した時の思いも、「気がすんだ」から。

僕は世界一を意識するのが遅すぎた。・・・僕は弱かったから、環境の力をてこにするために、「なりたい自分」になれる場所を選んできた。人は場に染まる。普通の人がトップレベルにいくにはトップレベルにたくさん触れることで、そこでの常識に自分が染まってしまうほうが早い。

夢が可能のはごく少数。メダリストの影には、何百倍のアスリートが負けている。

自分の人生の幸福の基準をしっかり持っておかないと、他の人の幸せに影響を受け、幸福度が低くなってしまう。のんびりした人生を送りたいのに、夢の実現に切磋琢磨している人が見て焦ってしまうなど。

金メダルはどの種目であっても金メダル。

でも、日本人は既存のランキング好き。誰かが設定したランキングから抜け出せない、他者評価を求めすぎて権威あるランキングに振り回されることになる。自分なりのランキングを持つと、他者評価自体を客観的に見ることができる。

努力には「どれだけ」がんばるか以外に、「何を」「どう」がんばるか、がある。「何をがんばるか」を選ぶ努力には、冷静に自分を見て駄目なものは駄目と切り捨てる作業がいる。「積み重ねる努力」だけでなく、「選ぶ努力」が大事。

「俺的ランキング」自分に向いてる仕事を作る、自分が一番になれる仕事を作る、でいいんじゃね（笑）

どこで、どの範囲で一番になるかを自分で決める。世界ランクのトップを目指さなくても良い。井の中の蛙と言われても、自分が決めたところなら、「自分はこれで満足だ」と。

がんばらなくてもできてしまうことはなにか？

Facebookには「見て欲しいもの」が溢れている。

誰かに褒め続けられていないと、自分が成し遂げた事を確認できない依存症にならないように。他人由来の幸せは、移ろいやすい世間の評価に振り回され続けることになる。幸せは、外や先にはなく、今ここにしかない。

諦めないことは一つと決めて、残りは割り切ると、幸福感が実感できる。手に入れる幸せと手放していくことの幸せ。トレードオフ。

最近読んでる本には共通点があって、幸せの軸は自分で決める。他人の評価に気を取られない、といったこと。そこがまさしく私の弱いところなので、余計に気になるのでしょう（笑）

だから、Facebookはあまり見ないようになりました。

そして、勝つフィールドを見つける！どんなことが楽しいか、何で勝ちたいか、勝てるか、も。挑戦中です(*^^*)

投稿 【本】「諦める力」為末 大 は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

今回、理由もなくSNS上で攻撃されたので、読んでココロを落ち着けようと思ったのでした(*^^*)

一番ココロに響いたのは、「相手は変えられない。でも、自分の考え方は変えられる。」

以下は、私なりに気になる部分の内容を、要約して書いています。かわいいニャンコの4コマ漫画もかわいい(*^^*)

★18番「嫌な言葉は呪文。気にしなければ、その魔法は効かない」

嫌な言葉（嫉妬や愚痴、悪口）は魔法の呪文に似ている。でも、どんなに強い呪文では自分に当たらなければ効かない。盾とか使って、呪文を避けて当たらないようにすれば、呪文は効かない。嫌だなと思ったら、よけたり逃げたりして、ダメージを受けないようにする。

★26番「どうしても許せない人がいたら、自分が楽になる方法をとる。相手を許すでも、きちんと怒るでも、どちらでも。自分の本音が大事」

許すのがまだ難しければ、まだ許さなくても時が解決してくれる。

★14番「ネガティブな言葉ばかりが目についても、自分が発するモノはポジティブな言葉を選べる」

秀逸な表現だなと思ったのが、「言葉の不法投棄」や「言葉の通り魔」！確かに、SNS上では嫌な言葉が置き去りに。自分が匿名だから、相手は知らない人だからといって、ストレス解消のヒドイ言葉とか・・・。

でも、★38番のように「優しい言葉をかける」ようにしたい。

『いつもありがとう♥』『大好き♥』と優しい言葉をもらったら、そのバトンを次へ渡す『こちらこそありがとう♥』。渡す人がいない時は、自分に優しい言葉をかける。花に水をやるように毎日毎日。誰が聞いていなくても、自分が聞いているから『大好きだよ♥』

そして、★8番「人の幸せや成功に嫉妬してしまう」。

SNSでは、一番キレイな部分を切り取った人生のハイライトシーン。その裏側には、SNSには見えない努力があるかもしれないのに。そして、彼らの幸せや成功に嫉妬してしまうなら、「（ハワイでの挙式写真に写っている）この旦那さん、好み？」「この人達と友達になりたい？」「この世の幸せすべてを憎んでいるの？？」と自分の胸に聞いてみて。「私は、何に対して凹んでいたのか？？？」と気づくから。

はい！私は特に8番をよくします！！ついつい人と比べる。そして凹む。

でも、他人と比べても仕方がない。

「四葉のクローバーは幸せの象徴だけど、色んな形の四葉のクローバーがある。幸せのカタチは人それぞれ☘」

そして、32番「人の評価はあいまい。理由もなく、上下する（笑）だから、他人からの評価を気にし過ぎない」

また、★44番「人と比べない。まずは自分に近いレベルの人を目標に置く。」

「自己評価が低いように見えて、実はかなり高かった。だから、人と比べて自分は駄目だと思ってしまっていた。でも、羽生選手のスケートを見て、『私はあんなに滑れない』とは思わない。そこに届くだけの実力が、自分にはあると思うから、今、できていないことに凹む。まずは、自分に近い人を目標にしてやってみる。できたら、目標を少し上げていく。成功が増えて自信もつくし、落ち込まずに前に進める」

ここも、目からウロコでした・・・。

そうか・・・。私がある人と自分を比べて凹んでしまうのは、自分も同じ実力があるのに出来ていない、と思っているからなんだと！

たしかに。1歩ずつ近づいて行けばいい。焦らずに。いつか、目標の人も変わるだろうし(*^^*)

そして、人生がいつの間にか終わってしまう前に、好きなこと、やりたいことをやろう＼(^o^)／

本を読み終わり、ココロを乱されていたSNS上でのイザコザも、済んでみればあっけなく終わりました。強い呪文（嫌な言葉での攻撃）でも、盾を使って自分の身を守り、呪文が当たらないようにする。それが一番大事だな～と再確認しました(*^^*)

投稿 【本】『多分そいつ、今ごろパフェとか食ってるよ。』 は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

まず読んだのが『兄の終い』、つぎに料理本の『村井さんちのぎゅうぎゅう焼き』。そして、この『全員悪人』。

まずは『全員悪人』について。

読んだ友人たちに聞いてみると、ほとんどの人が『私もそうなりそう！』とのことでした（笑）

本の内容は、義母が認知症なんだけど、認知症の本人にしてみれば自分だけマトモで、自分以外の他者は何かを企んでいる悪者ばかり、と感じている話だ。

認知症で料理など家事ができなくなっている、でも、本人にはそれが理解できず、知らない女の人（実はヘルパーさん）が自分の大事な台所で料理をしていると思う。

大事な夫が脳梗塞で入院してしまい、いま自宅にいるのは夫にそっくりなパパゴンというロボットだと思う。

そして、ロボットのパパゴンを懲らしめるため、寝ているパパゴンにTVのリモコンで額を叩いた・・・。

その瞬間、パパゴンが本物の夫に変わっていた。

そうかと思うと、愛する夫が、自分に黙って愛人を隠していると思い込み、夜中に夫の布団をめくりあげる。

うーん、読んでいて辛かったです。

確かに、認知症の人にとって、世の中の見え方が変わってくると聞いたことがあります。幻覚や幻聴が出ることも。そして、それらのせいで、内申は自分に対しても、自分以外の世界に対しても、とても不安な気持ちになっていることも。

とはいえ、介護する立場の家族にとっては苦しいことだらけ。

この本の中では、自分より認知症が進んでしまった妻の変わり様に困惑する夫が一番辛そうだ。

そら、そうでしょう。

寝てるとTVのリモコンで叩かれるわ、浮気を疑われて夜中に急に布団を剥がされるわ、面倒を見てくれている嫁の事を「お金がなくなっているのは、彼女が私の財布からお金を盗ったのではないか？」と言い出すわ・・・。

高齢者が抱く、変化への恐れや苦しみ、孤立、それに伴う焦燥感・・・（中略）・・・普通に出来ていたことが、出来なくなってしまう悲しさ。プライドを踏みにじられたと思い、募る他者への怒り。

『全員悪人』あとがき　より

とはいえ、やはり私はまだ介護する側なので、高齢者の家族がこうなってしまったら本当に困ります。

本人がいくら言っても、私なら、本人の意向を一番にするのではなく、私が一番楽になる方法をとるでしょう。

なぜなら、家族だからこそ、こんな状態になった家族をずっと見張って、一緒に暮らしていくことはできない。色んな事が出来なくなってしまった家族を見るのが辛くなり、余計に腹が立ってしまう。そんな状態が続くと、虐待しかねないと思う。

そうならないためにも、介護のプロに、間に入ってほしい。

『認知症はね、大好きな人を攻撃してしまう病なんですよ。すべて病がさせることなんです』と、地域包括支援センターの人が著者に言ったそうだ。

そして家族の側からも、本人を大事に思うからこそ、認知症の家族を攻撃したくない、と思います。

投稿 【本】『全員悪人』を読んで は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

（株）タカラレーベンは東証1部上場の不動産会社。毎年3月末時点の株主に、「100株以上を保有する株主には、保有株数に応じて『お米券』を贈呈」していました。

そのお米券贈呈を、今年2021年3月末時点が最後とし、終了すると発表。

昨日は、残念がる株主さん達の投稿やニュース記事が相次ぎました。

では、（株）タカラレーベンがスポンサーのJリート「タカラレーベン不動産投資法人」（3492）はどうなるのでしょうか？

Jリートは株式会社と違って、利益の90％強を投資主（株式会社の株主と同義）への分配金に回すというルールがあります。

この仕組みがあるため、法人税がかからないのです。だから、Jリートは「分配金が高い」のです。

反対に言うと、利益の90％強を分配金に回さないといけないため、優待制度まで実施することが難しいのです。

ですから、ほとんどのJリートには優待制度がありません。

しかし、「タカラレーベン不動産投資法人」（3492）にはあったのです(^o^)

理由は、このJリートにはスポンサーは4つあるから。

1つは不動産デベロッパーのタカラレーベン・グループ。2つ目は、外資系の投資運用会社PAG。3つ目は、ビジネスホテルやリゾートホテルなどの管理運営をする共立メンテナンス。4つ目が、家電量販店のヤマダ電機を有するヤマダホールディングスです。

4つ目のスポンサーから、投資主優待としてヤマダ電機で使える「YAMADAお買い物優待券」が提供されるのです。

優待券1冊には、500円分が5枚で綴られていて、計2,500円分。

1回の買い物金額が税込み1,000円以上ごとに、500円の優待券1枚が使えます。これが無くならないことを、祈ってます（笑）

ちなみに優待券の使い方は以下です。

税込み1,000円ぴったりの買物の場合、500円の優待券を1枚出すと、50％オフの500円でその商品を買えます！

でも、1回の買い物で最大5枚（1冊分の2,500円分）の優待券しか使えません。例えば1万円の商品だと、割引してくれるのは最大2,500円分だけ。

税込み1,000円や5,000円など、なるべく1,000円ぴったりの単位に近づけて、半額割引になるようにするのが一番お得。複数の少額商品を合わせて1000円ぴったりに近づけるよう購入するのがオススメです(^o^)

ちなみに、ヤマダウェブコムなど通販には使えません。詳細は確認してください。

タカラレーベン不動産投資法人　2021年7月30日終値は、130,600円。分配金利回りは4.59％と、Jリートの中では非常に高いです。決算月は2月と8月。ですから、8月27日15時までに10口以上の投資口を買えば間に合います（笑）11月中旬頃に優待券が送られてはずです。

優待券の利用期限は6ヶ月間。11月に来る優待券だと、翌1月1日から6月末までが有効期間です。

スポンサーの1つから提供される「YAMADAお買い物優待券」。こちらは、このまま残っていてほしいですね(*^^*)

タカラレーベン不動産投資法人

予想分配金　2021年8月期 3,100円、2022年2月期 2,900円と発表しています。

2021年7月30日終値現在の投資口価格（J-REITの場合の「株価」に相当）は、130,600円。

予想分配金利回りは4.59％。

保有物件数37、取得価格合計86,792百万円（2021年7月15日現在）。
NAV倍率1.20。

※NAV倍率とは、株式のPBR（株価純資産倍率）に当たる。計算式は、投資口価格÷1口当たりのNAV（不動産の時価に基づく純資産価値Net Asset Value）。PBRのように、NAV倍率が1倍より大きい場合は割高といえる。

投稿 タカラレーベンが株主優待廃止、Jリートの優待はどうなる？ は 経済的にもHappy Life 　 野原ともみ　 に最初に表示されました。

昨日の終値で22,450円だったのが、今日の安値は22,600円で高値は22,730円でした。

TOBが22,750円ですから、買った人は差額分が利益です。

売った人で個人投資家の場合は、TOB価格より少し安くても、その後の手続きするのが嫌ということでしょう。

私も移管が間に合えばTOBに応募したかったです・・・・。

間に合わなかったので、少し安値になりましたが売ってしまいました。

こうなるかもしれない、とは思っていたので、ショックは小さい方です（苦笑）

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